6月9日，宏桂集團黨委書記、董事(shì)長(cháng著門)戴毅在履新後(hòu)的第二天即深入到五礦公司、北部灣産視長權交易所、明園公司、彙茂公司調研指導，并主持召開(劇和kāi)座談會(huì)，詳細了解企業改革發(fā多那)展、經(jīng)營管理及奮戰資術“雙過(guò)半”等情況。強調，各企業要堅持黨對(duì)國(guó)有企業的全面(miàn)領導間銀，堅持穩字當頭、穩中求進(jìn)工作師吧總基調，聚焦主責主業，敢于求新、勇于求變、善于求質，全力奮戰“雙過(gu少短ò)半”，聚力推進(jìn)企業高質量轉型發(fā)展，以優異成(ch算雨éng)績迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。分管各有關企業的集團公司領導金建成(chén現喝g)、吳大奎陪同調研。

“五礦公司要争當企業，高質量轉型發(fā)展的排頭兵”

現場座談照片

當天上午，戴毅首先來到五礦公司調研，在聽取離司了五礦公司的彙報後(hòu)，他指出，五礦公司71年的發(fā)展沉澱來之不易，發新慢(fā)展成(chéng)效值得肯定，是宏桂集團不可或缺的重要組雨習成(chéng)部分。新形勢下，子作要及時(shí)總結經(jīng熱房)驗，分析不足，全力攻堅，為宏桂集團完成(chéng)全年目子報标任務多做貢獻，争當企業高質量轉見視型發(fā)展的“排頭兵”。

對(duì)如何奮戰“雙過(guò)半”，确保全年各項目海術标任務的順利完成(chéng)，戴毅提出了四點要求：一是要瞄準今年生産經(jīng)營目标不放松，全力鄉月以赴抓好(hǎo)任務落實落地。要按照“疫情要防住、經(jīng)濟要穩住、發(fā)展要安全”的重要要求林學，緊盯重要指标完成(chéng)進(jìn)度，全力攻堅，為集外市團公司轉型發(fā)展提供有力支撐。二是要發(fā)揮好(hǎo)老國(guó)企的優勢，踐行好(hǎo)國(些拍guó)企的職責使命。要繼承好(hǎo)老國(guó)企的優良傳統可光，及時(shí)總結經(jīng)驗，在市場遠飛成(chéng)長(cháng)周期中找準定位，聚焦主責主業，讓老國(gu山一ó)企煥發(fā)“青春”。三是要加強信息化建設，把信息化建設作為如木企業轉型升級的重要抓手。要高度重視信息化建設在企業風險管控、流程再造、促進(jìn)轉型方面(mià關多n)的重要作用，堅持以市場法則為工作基礎，不斷優化管理，提高效益。四是要堅定不移抓好(hǎo)黨建工作，堅持以高質量用南黨建引領企業高質量發(fā)展商厭。要嚴格落實黨委主體責任和紀委的監督責任，大力推進(jìn)清廉國(guó森業)企建設，不斷完善清廉宏桂建設體系，營造風清氣正的生章銀産經(jīng)營環境。

“産交所要乘勢而上擦亮品牌，緻力打造一流交易控股集團”

現場調研照片

在北部灣産權交易所調研期間，戴毅首先實地參觀考察了産交所綜合服務大廳，詳細了解企我廠業改革及業務發(fā)展情況，并主持召開(kāi)座談會飛唱(huì)。 戴毅表示，産交所黨委帶領全體幹部職工立足于“打造一流厭件交易控股集團”的目标，在服務國(guó)有企業改革、助力鄉村振興等睡樂重點工作上取得了一系列成(chéng)效。在宏桂集團轉型發(fā船工)展的關鍵時(shí)期，要乘勢而上，踔厲奮發間外(fā)，聚力抓實工作的著(zhe)力點空房、聚焦點、落腳點，擦亮品牌，不斷為企業高質去國量發(fā)展賦能(néng)。

就(jiù)如何做好(hǎo)下們上一步工作，戴毅強調：一是要順勢而為，乘勢而上，把平台做大，把品牌擦亮。要強化服務意識、聚力高質量發(fā)展目标，精準發(fā)力，不斷提高船白服務質量，以優勢闆塊為引領，將(jiāng)各個花農項目做實做強。二是要強化激勵機制，持續為企業高質量發(fā)展蓄勢賦能(né長笑ng)。要加大對(duì)高素質人才的引進(jìn)信近力度及各梯隊後(hòu)備人才的培養力度，不斷充分激發(fā)員工創造的時力及活力。三是要緊盯目标，立足做大規模促土短發(fā)展，推動做強品牌增實力。緊扣宏桂集團轉型發(fā)展的戰略布局，推動交易規模穩步提升，用實實行舊在在的業績支持集團公司改革轉型。四是要堅持黨建引領，不斷強化黨建品牌與清廉國(guó)企光道建設。要認真落實主體責任，切實履行“一崗雙責”，确保黨的建設、黨風廉政數時建設、清廉國(guó)企建設與企業經(jīng)營發(fā)展從山深度融合、取得紮實成(chéng)效，營造心無旁骛謀發(fā術現)展，風清氣正幹事(shì)業的良好(hǎo)海做氛圍。

“明園公司要聚力強品牌，闖出發(fā)展新路子”

現場座談照片

當天下午，戴毅到明園公司走訪調研購城，詳細了解企業經(jīng)營發畫水(fā)展總體情況及現階段發(fā)展遇到的問題秒厭。戴毅表示，在疫情影響下，明園公司努力費黑在困境中想辦法、謀出路，積極謀劃企業轉型發(fā)展的思路值得肯從房定。希望明園公司充分發(fā)揮好(hǎo)品牌優勢，挖掘好(hǎo謝民)品牌價值，穩定好(hǎo)職工隊廠木伍，不斷強化求變意識市場意識，勇于在推動企業高質量發(fā)展中闖區外出新路子。

戴毅強調，一是要堅持穩字當頭、穩中求進(jìn)工作總基調。要做到守土有責，強化發(fā)展“組合拳”的有效性，切實對冷穩定好(hǎo)業務存量促進(jìn)增量提升，力争完成(chéng做醫)全年生産經(jīng)營指标任務。二是要敢于求新、勇于求變、善于求質。要堅持“有破有立，先立後(hòu)破”，不斷強化求變意識，善于學(xu短學é)習先進(jìn)，敢于勇于闖市場，确保在推場動動企業高質量發(fā)展中闖出新路子、打出發(fā)展地為新陣地。三是要增強黨建引領力，推動黨建與企業經(jīng)營發(fā拿森)展的深度融合。黨委“一把手”要強化政治責任擔當，紀委要資門加強監督，真正把政治優勢用好(h林裡ǎo)，把黨員的先鋒模範作用激活們公。要充分挖掘好(hǎo)運用好(hǎo)明園飯店70年發(fā)視機展的曆史沉澱、文化底蘊和鮮明的紅色基因優勢，推動黨的建設與企業發(fā)展實現說農深融合、雙促進(jìn)。

“彙茂公司要強基礎補短闆，堅持向(xiàng)改革要動力”

現場座談照片

在彙茂公司調研期間，戴毅深入了解了彙愛城茂公司的黨建工作、經(jīng煙厭)營業績及企業改革發(fā)展等情白對況，并對(duì)彙茂公司下半年工作及內去未來規劃發(fā)展提出了具體要求。

他強調：一是要積極主動對(duì)接政策，強化對(duì)政策的深可輛入理解和精準運用。要充分認識産業投資業務闆塊的重要性和挑戰性，善于對(duì)接國(guó)家離視、自治區有關政策，找準定位，挖掘機遇，切實發(fā)揮好(hǎo他長)應有的作用。二是要找準定位，不斷強基礎補短微東闆。要從投資決策的規範性、科學(xué)性、專業性等方得吧面(miàn)不斷深化改革，優話我化管理，靈活運用各種(zhǒng)資源，持續強好(hǎo)基礎補好(hǎo)聽作短闆。三是要加快曆史遺留問題處置，确保“雙過(guò)半”。要高度重視、積極謀劃、精心高效地推進(jìn)曆史遺老現留問題的解決，理清關系、各盡其職，在做好(hǎ討玩o)業務的基礎上，積極謀求新轉型新發(fā)展，确保全年目标順利實現。四是要堅持黨建引領，切實發(fā)揮好(hǎo)國森話(guó)有企業黨建優勢。要切實抓好(hǎo)黨建工作和黨風廉低子政建設工作，不斷增強黨建工作的創新意識和融合發(fā拍機)展意識，共同營造風清氣正的幹事(shì)創業環境。五是要堅持向(xiàng)改革要動力，不斷激發(fā)團厭道隊活力。要把各種(zhǒng)激勵機制當成(chéng)改革工具箱的操作要點人土，切實把國(guó)有企業改革的紅利用好(hǎo)，使日購員工與企業共成(chéng)長(匠數cháng)，共享改革發(fā)展成(chéng)果。

來源：廣西宏桂集團