&nbs船知p;

   書行;    全員培訓大會(huì)上，副總經(jīng)理河友韋周球進(jìn)行了公司産品培訓，詳細講解了計討鐘算機公司目前的産品體系建設，深入介紹了資答民産管理系統等産品功能(néng)；副總經(jī錯光ng)理林森開(kāi)展了市場拓展培訓，講授營銷放這技巧和指導營銷方向(xiàng)，鼓勵全員發(fā)揮主觀能(néng)動性，懂歌激發(fā)市場活力，參與到計算機公司的市場化營銷工作中去。

     &影短nbsp; 總經(jīng)理鄒樹勝結合培訓内容，從思離在想作風、業務開(kāi)展、管理件工工作等多方面(miàn)對(duì)一季少化度沖刺工作進(jìn)行部署，提出一是要加快轉變工作作風，以部門為主要攻堅力量身花，沖刺一季度任務；二是要搶抓機遇作機投身市場，加快形成(chéng)二季度項目儲備；三是要加強“三庫不視”建設管理，為公司業務發(fā)展提供有力支撐。

     &n雨門bsp; 黃山華書記傳達了宏桂集團15周年系列活動暨作風建設整頓就西年動員部署會(huì)議精神，強調開(kāi)展作風整頓的重要性和必要性，唱務提出要切實增強幹部職工的紀律作風意識、崗位責任意識開行，築牢主動改變工作作風的思想基礎，并對(duì)作風整頓工作進(jìn)這用行動員部署。

     &nb討舞sp; 公司員工圍繞本次培訓内容開(kāi)展熱票會烈交流，陳威、王張燕、唐林燦、周橼、劇廠周靜、梁建中等同志圍繞結合自身負責業務提出見解。湖公

  &nbs聽厭p;    培訓結束後(hòu)，董事(shì)長亮金(cháng)龐雪對(duì)本次培訓進(jìn)行點評，她喝草希望公司全員要認清形勢、珍惜機會(huì)，壓實崗位責任，做好(hǎo)充朋多分準備，緊緊抓住宏桂集團數字化轉型的重要機遇，提高服務意識、提升業務多報水平，團結一心，推動計算機公司工作打開(kāi)新局面(miàn)。

   歌民;    會(huì)上，公司還(hái)窗還對(duì)評選出的“學(xué)習宏森紅桂集團十四五規劃（修編）”優秀心得體會(huì)員工進(jìn)行表彰。